Project 2022

Stedin – Transformatie naar zelforganisatie

zelforganisatie Energie en wonen Nieuwe waarden Mensen verbinden & begeleiden

De uitdaging

Stedin is een van de grootste netbeheerders van Nederland en een belangrijke speler in de energietransitie. Zij staan voor een complexe opgave, want de snelle groei van bijvoorbeeld datacenters, windmolens en laadpleinen zorgt voor een enorme impact op het elektriciteitsnet. Om deze transitie sneller in beweging te krijgen, werkt één van de leiderschapsteams van Stedin aan fundamentele veranderingen in werkprocessen en nieuwe vormen van leiderschap. Aan Squarewise de vraag dit team te begeleiden bij de transitie naar zelforganisatie.

Het team

Marlien Sneller (zij/haar)

Transitiemaker

Nadine Troost (zij/haar)

Transitiemaker

Partner(s)

Onze oplossing

De transformatie naar zelforganisatie is geen eenvoudige opgave. Zelforganisatie moet je leren. Het vereist visie, samenwerking en (bij)sturing. Bovendien leiden meerdere wegen naar Rome. Zo zijn er talloze manieren om zelforganisatie toe te passen in een team. Ons startpunt: daar waar de meeste spanning zit. Wat gaat er structureel mis, waar is sterk behoefte aan? Door valkuilen te delen en vragen te stellen, bekijken we welke aanpassingen nodig zijn om zelfsturing onder teamleden te stimuleren. Stapsgewijs definiëren we samen met het team rollen (in plaats van functieprofielen) en scherpen we het proces van besluitvorming. Dit leidt tot bewustwording over de invloed van de verschillende rollen binnen het team.

  • Gezamenlijke intentie uitspreken

    Het team beschrijft gezamenlijk in een ‘startstatement’ wat ze willen bereiken met zelforganisatie, en welke planning daarbij hoort. Zo ontstaat een gemeenschappelijke verantwoordelijkheid voor het (team)resultaat.
  • Rollenlijst opstellen

    Samen definiëren we de teamrollen en wijzen die rollen toe aan mensen die er eigenaarschap over willen nemen. Door bewustwording en persoonlijke ontwikkeling kunnen de teamrollen voortdurend in beweging blijven.
  • Besluitvormingsproces aanscherpen

    We laten het team ervaring opdoen met besluitvorming op basis van consent. Aan de hand van een serious game ondervindt het team dat consent duidelijk anders loopt dan ‘traditionele’ besluitvorming op basis van unanimiteit (consensus). Onder begeleiding van Squarewise scherpt het team hun besluitvormingsproces verder aan.
  • Afronding

    We bundelen en delen alle gemaakte keuzes, besluiten en persoonlijke reflecties in een ‘reisverslag’ van het team. Die kennis en ervaring is vervolgens deelbaar met andere teams binnen Stedin.

(Verwachte) impact

Squarewise is ervan overtuigd dat in een complex en snel veranderend speelveld – zoals die van de energiesector in transitie – nieuwe vormen van leiderschap vereist zijn. Zelforganisatie is een effectief en verbindend middel om organisaties nog meer in beweging te krijgen. Daarnaast zien we de transformatie naar zelforganisatie als onderdeel van de transitie om andere waarden centraal te stellen. In dit geval: vertrouwen. Deze visie wordt benadrukt door het team van Stedin. De teamleden geven aan dat ze beter presteren én gelukkiger zijn in hun werk. Een mooi voorbeeld voor anderen.

SQUAREWISE EN ZELFSTURING 

Ook Squarewise maakte de stap naar een zelfsturende organisatie. Dit ging natuurlijk niet geheel zonder moeite, maar het resultaat mag er wezen: tevreden medewerkers die makkelijk zelf besluiten kunnen nemen. Naast het werk voor klanten, hebben alle transitiemakers één of meerdere interne rollen om de interne organisatie te ondersteunen. Denk aan de ‘talentontwikkelaar’, het ‘financieel mens’, ‘instroom-coördinator’ en de ‘lange-termijn strategiebewaker’. Nieuwsgierig? Lees meer over de transformatie van Squarewise naar een zelfsturende organisatie in de onderstaande link.

Wij werken graag samen om nog meer impact te maken!

Wil je meer weten over zelforganisatie? Of ben je nieuwsgierig over hoe wij jou verder kunnen helpen in de waardentransitie binnen jouw organisatie? Marlien Sneller spart graag met je hierover. Stuur haar een berichtje via sneller@squarewise.com