De uitdaging
De ontzorgingsmarkt komt (te) langzaam op gang. Hoe we een werkende ontzorgingsmarkt creëren gedragen door alle stakeholders.
Project • Afgerond
Ministerie van BZK – Ontwikkeling van de ontzorgingsmarkt van woningverduurzaming
Het team
Yael Aartsma (zij/ haar)
Partner(s)
Onze IMPACT
Een adviesrapport met 4 concrete handelingsperspectieven voor Ministerie van Binnelandse Zaken en Koninkrijksrelaties en andere stakeholders in de markt.
Onze oplossing
Na een startsessie met BZK hebben we interviews afgenomen met personen uit de markt. Dit was een breed scala aan stakeholders: NGO’s, Overheid, marktpartijen en kennisinstellingen. Halverwege het project is een bijeenkomst georganiseerd met alle stakeholders om de eerste resultaten te bespreken. Dit leidde tot verdere inzichten in de barrières die de huidige ontzorgingsmarkt belemmeren. Tijdens de eindsessie zijn de handelingsperspectieven besproken met de stakeholders en is gekeken naar wie welke rol kan nemen hierin.
-
Verkennen en voorbereiden
01-05-2021
Kick-off met NewForesight en BZK. Verzamelen en doornemen literatuur. Het uitwerken van werkdefinities en de eerste bijeenkomst met experts organiseren. -
Condities identificeren
15-05-2021
Aan de hand van het literatuuronderzoek, de expertsessie en de eerste interviews bekeken welke barrières er momenteel zijn voor de ontzorgingsmarkt. -
Oplossingen voor barrières
31-05-2021
Samen met de opdrachtgever bekijken welke oplossingen er mogelijk geboden kunnen worden om de ontzorgingsmarkt verder vooruit te brengen. Dit toetsen met experts. -
Rapportage opstellen
01-07-2021
Het uitwerken van de bevindingen tot conclusies en handelsperspectieven in een rapportage. -
Eindsessie en oplegger
15-09-2021
Met opdrachtgever en betrokken experts de resultaten bespreken. Hierin zijn ook vervolgstappen en taken vastgesteld. Een oplegger van deze bijeenkomst is toegevoegd.
