In 2021 werd Squarewise van Squarewise: steward owned en zelfsturend. Zonder aandeelhouders en zonder directeuren. De aandelen van de BV zijn in het bezit van de stichting en kunnen niet worden verhandeld. En de voormalige eigenaren zijn nu allebei ‘one of the people’. Eventuele winst wordt alléén geherinvesteerd in de missie van ons bedrijf.
Daarnaast zijn we een zelfsturende organisatie. Alle beslissingen liggen bij medewerkers zelf. Naast het werk voor klanten hebben alle transitiemakers één of meerdere interne rollen om de interne organisatie te ondersteunen. Zoals ‘talentontwikkelaar’, ‘financieel mens’, ‘instroom-coördinator’ of ‘langetermijnstrategie-bewaker’.
Of je nu net bij ons werkt, of mede-oprichter bent: iedereen bij ons heeft evenveel invloed op de koers van het bedrijf. Dat zorgt voor betrokkenheid, verantwoordelijkheid en eigenaarschap van collega’s. Bijkomend voordeel: besluitvorming gaat een stuk sneller dan toen we nog hiërarchisch gestructureerd waren – er zijn nu immers meerderde mensen die beslissingen nemen, niet alleen de directie. Dat maakt ons wendbaarder en flexibeler.
In onze projecten willen we, samen met onze opdrachtgevers, in de praktijk bewijzen dat het anders kan. Dat je eigendom, bedrijfsstructuren en de inzet van talent opnieuw kunt organiseren. Dat nieuwe vormen van leiderschap nodig zijn om te functioneren in een complexe wereld, en om verandering teweeg te brengen.
De ervaringen met onze eigen transformatie naar een steward owned en zelfsturende organisatie, komen daarbij goed van pas.
Wil je meer weten over hoe deze transitieperiode voor ons was? Ben je benieuwd hoe onze interne cultuur en structuur werkt? Of ben je op zoek naar advies hoe jouw organisatie deze stap kan maken? Neem contact op met Nadine Troost voor een goed gesprek en een kop koffie, via nadine@squarewise.nl
Accepteer marketing cookies
om deze video te bekijken.
